TOC／MQでイノベーションを起こそう【34107】

対象者

・会社をよくしたいが何から手をつければいいかがわからない。
・チームの一体感がなく、バラバラに仕事している感じ。
・とにかく忙しいが儲かってない、いつも時間がないと感じている。

前提知識

到達目標

・TOC（ボトルネック理論）とMQ会計（シンプルな会計）の考え方が身につくことで最優先課題がハッキリする。
・全社員が全体最適の視点を持つことで部分最適に陥らず、助け合いが生まれ仕事の流れがよくなる。
・共通言語を持ち、考え方のツボを抑えるので知恵やアイディアが生まれやすくなり持続的改善が進む。

講座内容

研修で終わらせず会社に帰ってから自社の課題に取り組みやすいように、楽しんで身につくワークで進行します。
①ゲームを用いてTOC（制約条件の理論）による変革力を体感します。
②MQ会計クイズを用いて儲けの構造をシンプルにとらえ戦略に転換する考え方を身につけます。
③学校では教えてもらえなかった【ちゃんと考える考え方：道具】を使って質の高い話し合いを体験します。