講座情報
【ライブ】プロジェクトマネジメント技法の実践~品質分析、進捗分析、対策編~【53125】
- 2022年12月14日(水)~2022年12月15日(木)
- 2日間
プロジェクトを推進する際に重要となる「品質分析」「進捗分析」などの分析技法や、「障害多発」「進捗遅延」などの問題に対する解決策の立案について、システム開発事例の演習を通じて学習します。〔PDU:Technical 14〕
対象者
プロジェクトマネージャー。またはこれからプロジェクトマネージャーとして、プロジェクトマネジメントを行う方。
前提知識
「プロジェクトマネジメントの技法」(UAP66L/UAQ41L)コースを修了していること。または、プロジェクト立ち上げからプロジェクト終結までの一連の作業を経験しているか、作業の内容を把握、理解していること。
到達目標
1.品質分析においてプロジェクトマネジメントの技法を活用できる。
2.進捗分析においてプロジェクトマネジメントの技法を活用できる。
3.問題解決においてプロジェクトマネジメントの技法を活用できる。
講座内容
| 日程 | 2022年12月14日(水)~2022年12月15日(木) |
|---|---|
| 期間 | 2日間 |
| 時間 | 09:30~17:30 |
| 会場 | 自宅/職場等 |
| 受講料 | 76,000円(税別) |
| 注意事項 | 本コースはオンライン(ライブ配信)です。ご自宅やサテライトオフィス でご受講いただくコースです。 演習では、Microsoft Excel 2013以降を使用します。同ソフトウェアが使用できるPC環境で受講してください。 グループ演習で、受講者はZoomの画面共有機能およびチャットのファイル添付機能を使用します。両機能が使用できるPC環境で受講してください。 電子教材を、Zoom接続するPCへ、ダウンロードしておいてください。グループ演習で使用します。 |
講座内容を詳しく知りたい方、カスタマイズ研修をご希望の方はお気軽にお問い合わせください。


